Program MBA Projektový Manažér a Obchodný Riaditeľ (CEO) will teach you
- Používať metodiku projektového riadenia PRINCE2, rámec COBIT a ITIL
- Modelovať procesy v jazyku BPMN a nástroji Draw.io
- Riadiť zdroje, riešiť riziká a zabrániť zlyhávaniu projektov
- Plánovať a spravovať projekty v nástroji Microsoft Project
- Viesť organizáciu, vrátane stratégie, financií a marketingu
- Identifikovať a implementovať inovácie v organizácii
- Aplikovať rozpočtové techniky ako NPV a IRR
- Viesť tímy a efektívne komunikovať
- Osvojiť si kľúčové pojmy a princípy z finančného manažmentu
- Organizovať úlohy a aktivity pomocou time managementu
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Mierne Pokročilá práca s textovým editorom
- Mierne Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Mierne Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Budúci a aktuálni Projektoví manažéri
- Obchodní Riaditelia (CEO) a Podnikatelia
- IT manažéri a Produktoví manažéri
- Softvéroví vývojári a IT Konzultanti
- Vedúci projektov (Teamleaderi)
- Manažéri kvality a IT architekti
Obsah a Učebná Osnova program MBA Projektový Manažér a Obchodný Riaditeľ (CEO)
Vysvetlenie vzdelávacieho programu s titulom MBA
Predstavenie online vzdelávacieho programu MBA |
Kurz Projektový Manažér
Kurz Projektový Manažér I. Začiatočník | 9 hodín |
Kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý | 8 hodín |
Kurz PRINCE2
Kurz PRINCE2 Foundation | 9 hodín |
Kurz ITIL 4
Kurz Príprava na ITIL 4 Foundation | 22 hodín |
Kurz COBIT
Kurz COBIT | 7,5 hodín |
Kurz Efektívna Komunikácia
Kurz Efektívna Komunikácia | 7,5 hodín |
Kurz Time Management
Kurz Time Management | 12 hodín |
Kurz Microsoft Project
Kurz Microsoft Project I. Začiatočník | 12 hodín |
Kurz Microsoft Project II. Mierne Pokročilý | 3,5 hodín |
Kurz Finančný Manažment
Kurz Finančný Manažment | 14 hodín |
Kurz Procesný Manažment
Kurz Procesný Manažment | 11 hodín |