Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý je pre vás ideálny, ak sa chcete naučiť riadiť projekty na pokročilejšej úrovni, pracovať s dátami, plánovať kapacity, vyhodnocovať projekty a robiť kvalifikované rozhodnutia na základe analytických výstupov. Ide o akreditovaný a certifikovaný kurz na Projektový Manažér. Kurz nadväzuje na základné znalosti projektového riadenia a rozširuje ich o praktické manažérske, analytické a reportingové prístupy. Zameriame sa na rozdiely medzi projektmi, programami a portfóliami a na ich systematické riadenie v rôznych typoch organizácií. Naučíte sa orientovať v prostredí dotácií, grantov a verejného obstarávania prostredníctvom portálov ako ITMS, EKS, Josephine, Proebiz a ÚVO a pochopíte ich význam v projektovej praxi. Dôležitou súčasťou kurzu je práca s Microsoft Excel, automatizáciou a tvorbou projektových harmonogramov, ktoré umožňujú efektívne plánovanie a kontrolu projektov. Rozvíjame pokročilé zručnosti v oblasti time managementu, identifikácie priorít, práce s kapacitami a eliminácie prokrastinácie pri riadení viacerých paralelných úloh. Kurz sa sústreďuje aj na využívanie pokročilých funkcií v Exceli ako UNIQUE, COUNTA a SEQUENCE pri riadení úloh, zdrojov a projektových dát. Významná časť obsahu je venovaná business intelligence, ETL procesom a práci s nástrojmi Power Query a Finstat, ktoré slúžia na spracovanie, čistenie a analýzu projektových dát. Naučíte sa vytvárať Ganttove diagramy, WBS štruktúry a používať plánovače projektov na systematické riadenie rozsahu, času a zdrojov. Získate schopnosť analyzovať projekty z finančného hľadiska pomocou finančných funkcií a ukazovateľa NPV a správne vyhodnocovať ekonomickú návratnosť projektov. Kurz rozvíja aj kompetencie v oblasti organizačnej štruktúry projektu, práce s RACI maticou a jasného definovania rolí a zodpovedností v tíme. Zameriavame sa na vizualizáciu dát a profesionálny reporting v nástroji Microsoft Power BI, kde sa naučíte vytvárať prehľadné dashboardy, nastavovať dátové modely a sledovať výkonnosť projektov prostredníctvom KPIs a mierok. Súčasťou obsahu je aj pochopenie rozdielov medzi KPIs a KRIs a ich využitie pri riadení výkonnosti a rizík, vrátane spracovania SWOT analýzy pre strategické rozhodovanie. Ak sa chcete skutočne naučiť riadiť projekty a stať sa projektovým manažérom, tak toto je ideálny online kurz pre vás.
