Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý je pre vás ideálny, ak sa chcete naučiť efektívne riadiť projekty, programy a portfóliá, plánovať projektové aktivity, analyzovať projektové dáta a využívať moderné nástroje projektového manažmentu. Ide o certifikovaný online kurz Projektový Manažér. Získate prehľad o pokročilých princípoch projektového riadenia, stanovovaní SMART cieľov, plánovaní projektov a organizovaní projektových aktivít v rôznych typoch organizácií. Naučíte sa rozlišovať medzi projektmi, programami a portfóliami a pochopíte ich význam pri strategickom riadení organizácie. Oboznámite sa s používaním portálov ITMS, EKS, Josephine Proebiz a ÚVO, ktoré sa využívajú pri grantových projektoch, verejnom obstarávaní a projektovom financovaní. Naučíte sa vytvárať harmonogramy projektov, efektívne využívať Microsoft Excel pri plánovaní projektových aktivít a organizovať projektové zdroje. Významnou súčasťou kurzu je time management, produktivita a organizácia práce projektového manažéra. Naučíte sa identifikovať príčiny prokrastinácie, efektívne plánovať pracovný čas a zvyšovať vlastnú produktivitu. Získate vedomosti o riadení kapacít projektových tímov, identifikácii vyťaženosti pracovníkov a využívaní funkcií Microsoft Excel, ako sú UNIQUE, COUNTA a SEQUENCE pri plánovaní úloh, zdrojov a projektových kapacít. Kurz sa venuje aj oblasti Business Intelligence a projektovej analytiky. Naučíte sa využívať ETL procesy, Power Query a ekonomické databázy, napríklad Finstat, pri získavaní a spracovaní údajov pre projektové rozhodovanie. Oboznámite sa s tvorbou Ganttových diagramov, návrhom WBS štruktúry a metódami efektívneho plánovania projektov. Získate vedomosti o organizovaní projektových aktivít, eliminovaní vyrušení a využívaní šablón pri riadení projektov. Dôležitou témou je finančné hodnotenie projektov a riadenie projektových tímov. Naučíte sa používať finančné funkcie a metódu NPV pri ekonomickom hodnotení projektov. Získate praktické vedomosti o tvorbe RACI matice, definovaní projektových rolí a zodpovedností a efektívnej organizácii tímovej spolupráce. Oboznámite sa aj s riešením problémov v projektoch, projektovými archetypmi a postupmi, ktoré pomáhajú minimalizovať projektové riziká. Významná časť kurzu je zameraná na reporting, vizualizáciu dát a Microsoft Power BI. Naučíte sa vytvárať dátové modely, navrhovať projektové dashboardy a vizualizovať projektové údaje pomocou Microsoft Power BI. Oboznámite sa s definovaním KPI a KRI ukazovateľov, ich využitím pri sledovaní výkonnosti projektov a aplikáciou SWOT analýzy pri hodnotení projektov a strategickom rozhodovaní. Získate schopnosť vytvárať prehľadné manažérske reporty a prezentovať projektové výsledky na základe relevantných dát. Po absolvovaní kurzu budete schopní efektívne plánovať a riadiť projekty, využívať moderné analytické nástroje, hodnotiť ekonomickú stránku projektov, organizovať projektové tímy, vytvárať profesionálne reporty v Microsoft Power BI a prijímať rozhodnutia na základe projektových dát. Ak sa chcete skutočne naučiť riadiť projekty na pokročilej úrovni a stať sa projektovým manažérom, tak toto je ideálny online kurz pre vás.
