Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý ťa naučí
- Spravovať náklady projektu
- Kontrolovať kvalitu
- Administrovať ľudské zdroje
- Viesť komunikáciu
- Predchádzať rizikám
- Riadiť obstarávanie
- Organizovať projekt
- Využívať softvér pre integrované riadenie projektu
Požiadavky a vstupné znalosti
- Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním
- Základy práce s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Základy práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Základy práce s textovým editorom
Komu je kurz určený
- IT projektoví manažéri
- IT manažéri
- Produktoví manažéri v IT
- Členovia IT projektov
- Ľudia, ktorých poslaním je riadiť IT projekty
Obsah online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý
I. Úvod, Projekty
Úvod do Kurzu | 13:17 |
Projekty, Programy, Portfólia Rec | 1:13:44 |
Test 01 | 20 min |
ITMS, Excel, Automatizácia, Harmonogram | 46:26 |
Test 02 | 20 min |
II. Time Management, Nástroje
Time Management, Pán Prokrastinátor | 10:55 |
Najvyťaženejší PM, KT, Nástroje, Identifikátory | 32:39 |
Test 03 | 20 min |
Najvyťaženejší PM, UNIQUE, COUNTA, SEQUENCE | 27:27 |
Test 04 | 20 min |
III. Business Intelligence, Plánovač Projektov
BI, ETL, Power Query, Finstat, Šablóny, Import Dát | 26:06 |
Test 05 | 20 min |
Ganttov Diagram, WBS, Plánovač Projektov | 32:54 |
Test 06 | 20 min |
Eliminovanie Vyrušení, Nahradenia, Šablóny | 31:53 |
Test 07 | 20 min |
IV. Oceňovanie, Analýza Projektov
MoSCoW, Analýza Projektov, Finančné Funkcie, NPV | 46:40 |
Často kladené otázky
Čo je Projektový Manažér?
Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý vysvetľuje riadenie a správu projektu. Úlohou projektového manažéra je riadiť a koordinovať činnosť tímu a zabezpečiť splnenie cieľov projektu. |
Kto používa Projektový Manažér?
Národná banka Slovenska, Telekom, Accenture, Siemens, Swiss Re, Všeobecná zdravotná poisťovňa, Alza, IBM, ČSOB, Západoslovenská energetika, SLOVNAFT |
Kde sa používa Projektový Manažér?
Technologické firmy, stavebný priemysel, riadenie zdrojov, projektov a plánovanie, automobilový priemysel, výroba elektroniky, farmaceutický priemysel, finančný sektor |
Prečo sa používa Projektový Manažér?
Riadenie a organizácia malých alebo veľkých firiem, správne využitie prostriedkov, zostavovanie tímov, práca s ľuďmi, identifikácia, hodnotenie a riadenie rizík spojených s projektmi |
Aké sú TOP certifikácie na Projektový Manažér?
PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra. |
Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Projektový Manažér?
Priemerná mzda IT projektového manažéra je 2809 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom. |
Aké programy a nástroje používa Projektový Manažér?
Draw.io, Microsoft Visio, Notepad++ |