Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý will teach you
- Spravovať náklady projektu
- Kontrolovať kvalitu
- Administrovať ľudské zdroje
- Viesť komunikáciu
- Predchádzať rizikám
- Riadiť obstarávanie
- Organizovať projekt
- Využívať softvér pre integrované riadenie projektu
- Tvoriť dashboardy a vizualizovať dáta v Power BI
- Stanoviť priority a riadiť rozsah projektu metódou MoSCow
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. Začiatočník
- Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Pokročilá práca s textovým editorom
- Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Budúci a aktuálni IT projektoví manažéri
- IT manažéri a Produktoví manažéri
- Vedúci projektov (Teamleaderi)
- Členovia IT projektov
- Softvéroví vývojári
- IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
- Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý
I. Úvod do Projektového Manažmentu
Predstavenie Kurzu, Obsah | 13:17 |
Projekty, Programy, Portfólia Rec | 1:13:44 |
Test 01 | 20 min |
ITMS, Excel, Automatizácia, Harmonogram | 46:26 |
Test 02 | 20 min |
II. Time Management, Nástroje
Time Management, Pán Prokrastinátor | 10:55 |
Najvyťaženejší PM, KT, Nástroje, Identifikátory | 32:39 |
Test 03 | 20 min |
Najvyťaženejší PM, UNIQUE, COUNTA, SEQUENCE | 27:27 |
Test 04 | 20 min |
III. Business Intelligence, Plánovač Projektov
BI, ETL, Power Query, Finstat, Šablóny, Import Dát | 26:06 |
Test 05 | 20 min |
Ganttov Diagram, WBS, Plánovač Projektov | 32:54 |
Test 06 | 20 min |
Eliminovanie Vyrušení, Nahradenia, Šablóny | 31:53 |
IV. Oceňovanie, Analýza Projektov
MoSCoW, Analýza Projektov, Finančné Funkcie, NPV | 46:40 |
RACI Matica, Role | 21:35 |
Test 07 | 20 min |
V. Vizualizácia Dát v Power BI
Microsoft Power BI Vizualizácie, Nastavenia | 34:07 |
Power BI Pracovný Postup | 16:16 |
KPIs a Mierky | 30:17 |
Často Kladené Otázky FAQ
Čo je Projektový Manažér?
Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý vysvetľuje riadenie a správu projektu. Úlohou projektového manažéra je riadiť a koordinovať činnosť tímu a zabezpečiť splnenie cieľov projektu. |
Kto používa Projektový Manažér?
Národná banka Slovenska, Telekom, Accenture, Siemens, Swiss Re, Všeobecná zdravotná poisťovňa, Alza, IBM, ČSOB, Západoslovenská energetika, SLOVNAFT |
Kde sa používa Projektový Manažér?
Technologické firmy, stavebný priemysel, riadenie zdrojov, projektov a plánovanie, automobilový priemysel, výroba elektroniky, farmaceutický priemysel, finančný sektor |
Prečo sa používa Projektový Manažér?
Riadenie a organizácia malých alebo veľkých firiem, správne využitie prostriedkov, zostavovanie tímov, práca s ľuďmi, identifikácia, hodnotenie a riadenie rizík spojených s projektmi |
Aké sú TOP certifikácie na Projektový Manažér?
PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra. |
Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Projektový Manažér?
Priemerná mzda IT projektového manažéra je 2809 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom. |
Aké programy a nástroje používa Projektový Manažér?
Draw.io, Microsoft Visio, Notepad++ |