1
Registrácia Prihlásenie
  • O Platformě VITA
  • Časté Otázky
  • Recenze
  • Reference
  • IT IQ Síň slávy
  • Proč VITA
  • Blog
  • Kontakt
  • CS - jazyk CS
    • EN vlajkaEN
    • SK vlajkaSK
  • Kurzy Úřad Práce
  • Roční Předplatné
  • MBA, MSc, MPA
    • Vzdelávacie programy MBA, DBA, MPA, MSc Vzdělávací programy MBA, DBA, MPA, MSc
    • Tituly MSc. BSc. a DSc Tituly MSc. BSc. a DSc
    • Tituly MBA BBA a DBA Tituly MBA BBA a DBA
    • Tituly MPA DPA a EdD Tituly MPA DPA a EdD
  • Firemní Licence
  • Kurzy Firmy
  • Kurzy Stát
  • VITA Academy
  • Manažérske Zručnosti a Osobný Rozvoj
  • Projektový manažment v IT
  • Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý je pre vás ideálny, ak sa chcete naučiť pokročilé plánovanie projektov, riadenie úloh, rozpočtov a kontrolných mechanizmov v komplexných projektoch. Ide o certifikovaný kurz projektového manažéra. V kurze sa zameriavame na detailné pochopenie projektových fáz, ich nadväznosti a praktického významu pri riadení rozsiahlejších projektov. Naučíme sa pracovať s míľnikmi a medzníkmi ako nástrojmi na sledovanie postupu projektu a hodnotenie plnenia cieľov v čase. Dôraz kladieme na systematické plánovanie úloh, ich časové rozdelenie a koordináciu v rámci celého projektu. Kurz sa sústreďuje aj na tvorbu kvalitného projektového plánu založeného na vstupnom prieskume, správnej štruktúre a realistických predpokladoch. Osvojíme si pokročilé využitie Ganttovho diagramu ako riadiaceho a kontrolného nástroja, ktorý umožňuje prehľadné plánovanie, sledovanie závislostí a riadenie termínov. Veľká pozornosť sa venuje práci s úlohami, opakovanými aktivitami a konzultáciami, ako aj zosúlaďovaniu úloh, zdrojov a časových obmedzení v projektoch s vyššou mierou komplexnosti. Naučíme sa riadiť viacúlohové projekty a pracovať s paralelnými aktivitami bez straty kontroly nad projektom. Súčasťou kurzu je aj práca s obmedzeniami a kontrolnými mechanizmami. Zameriavame sa na predchodcov a následníkov úloh, rôzne typy dátumových a logických obmedzení a ich vplyv na celkový harmonogram projektu. Naučíme sa používať indikátory stavu a vlastné polia na presné sledovanie priebehu projektu, identifikáciu rizík a včasné odhaľovanie odchýlok od plánu. Samostatnú pozornosť venujeme projektovým rozpočtom, ich tvorbe, správe a vyhodnocovaniu nákladov počas životného cyklu projektu. Osvojíme si princípy práce s rozpočtami v rôznych typoch projektov vrátane online marketingových projektov, kde je potrebné priebežné sledovanie nákladov a návratnosti. Ak sa chcete skutočne naučiť riadiť pokročilé projekty a stať sa skúseným projektovým manažérom, tak toto je ideálny online kurz pre vás.

Kurz od Miroslav Reiter - 26.12.2025

Kód kurzu: PROJEKTOVY-MANAZER-3

Slovenský

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý vás naučí

  • Pochopiť projektové fázy a ich praktické využitie pri riadení komplexných projektov
  • Definovať míľniky a medzníky a používať ich na presné sledovanie postupu projektu
  • Efektívne plánovať úlohy, termíny a závislosti medzi aktivitami
  • Vytvárať kvalitný projektový plán na základe prieskumu, cieľov a obmedzení
  • Používať Ganttov diagram ako hlavný nástroj plánovania a kontroly projektu
  • Pracovať s opakovanými úlohami a riadiť konzultácie a dlhodobé aktivity
  • Nastavovať kontrolné mechanizmy, predchodcov a následníkov úloh
  • Riadiť obmedzenia, dátumy, indikátory stavu a vlastné polia v projektoch
  • Vytvárať a spravovať projektové rozpočty a prehľad nákladov
  • Plánovať a kontrolovať rozpočty vrátane online marketingových a IT projektov

Požadavky a Vstupní znalosti

  • Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. a II. Mierne Pokročilý
  • Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Pokročilá práca s textovým editorom a dokumentáciou
  • Základná schopnosť pracovať s projektovými plánmi a časovými osami
  • Orientácia v pojmoch projekt, úloha, míľnik, harmonogram a rozpočet
  • Schopnosť analytického a systematického myslenia
  • Základné porozumenie princípom kontroly nákladov a rozpočtovania
  • Schopnosť samostatne pracovať s informáciami a dokumentáciou
  • Základná znalosť angličtiny pri práci s nástrojmi a terminológiou

Cílové skupiny a Komu je kurz určený

  1. Projektoví manažéri so skúsenosťami, ktorí chcú prejsť na pokročilú úroveň riadenia projektov
  2. Absolventi kurzov Projektový Manažér I. Začiatočník a II. Mierne Pokročilý
  3. Seniorní projektoví manažéri a vedúci projektových tímov
  4. IT manažéri, produktoví a programoví manažéri
  5. IT projektoví manažéri, technickí lídri a členovia IT projektov
  6. Manažéri a vedúci oddelení zodpovední za plánovanie a rozpočty projektov
  7. Podnikatelia a majitelia firiem riadiaci viacero projektov súčasne
  8. Konzultanti a analytici pracujúci na komplexných projektoch
  9. IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
  10. Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
  11. Pracovníci verejnej správy a organizácií realizujúcich rozsiahle projekty
  12. Záujemcovia o profesionálny rast v oblasti projektového manažmentu a vedúci projektov (Teamleaderi)

Obsah a Učební osnova online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

I. Projektové fázy a plánovanie úloh

Ako sú definované projektové fázy a aký majú význam v riadení projektov? Náhled 29:43
Čo sú to projektové fázy, načo sa používajú a ako s nimi začať? Náhled 10 minút
Čo sú míľniky a medzníky a ako sa používajú pri sledovaní postupu projektu? Náhled 09:06
Čo sú to míľniky a medzníky, načo sa používajú a ako s nimi začať? 10 minút
Ako efektívne plánovať úlohy v projekte a rozdeľovať ich v čase? 34:05

II. Projektový plán

Ako prebieha prieskum projektu a čo všetko má obsahovať kvalitný projektový plán? 40:08
Čo je to projektový plán, načo sa používa a ako s ním začať? 10 minút
Ako funguje Ganttov diagram a ako ho využiť pri plánovaní a riadení projektu? 58:38

III. Úlohy a plánovanie projektov

Ako pracovať s opakovanými úlohami a plánovať konzultácie v projekte? 29:35
Ako efektívne plánovať projekty a zosúladiť úlohy, zdroje a termíny? 37:03
Ako riadiť projekty a pracovať s viacerými úlohami v jednom projekte? 01:19:50

IV. Obmedzenia a kontrolné mechanizmy

Aké kontrolné mechanizmy sa používajú na sledovanie stavu projektu? 55:40
Čo sú to kontrolné mechanizmy, načo sa používajú a ako s nimi začať? 10 minút
Ako fungujú predchodcovia a následníci úloh a prečo sú dôležití? 54:39
Aké typy obmedzení a dátumov existujú v projektovom plánovaní? 01:19:07
Ako používať indikátory stavu a vlastné polia na kontrolu priebehu projektu? 52:59

V. Rozpočty (Budgets)

Čo sú projektové rozpočty a ako sa vytvárajú? 11:47
Čo sú to projektové rozpočty, načo sa používajú a ako s nimi začať? 10 minút
Ako pracovať s rozpočtmi a prehľadom nákladov v projekte? 31:44
Ako plánovať a riadiť rozpočty v online marketingových projektoch? 19:07

Často Kladené Otázky FAQ

Čo je Projektový Manažér?

Projektový manažér je zodpovedný za riadenie a koordináciu projektov, činnosť členov tímu a zabezpečiť splnenie cieľov projektu. V závislosti od veľkosti a typu projektu môže projektový manažér mať aj ďalšie špecifické úlohy a zodpovednosti. Ich hlavným cieľom však je zabezpečiť, aby projekt bol dokončený v stanovenom čase, s dostatočnou kvalitou a v rámci stanoveného rozpočtu.

Kto používa Projektový Manažér?

Národná banka Slovenska, Telekom, Accenture, Siemens, Swiss Re, Všeobecná zdravotná poisťovňa, Alza, IBM, ČSOB, Západoslovenská energetika, SLOVNAFT

Kde sa používa Projektový Manažér?

Technologické firmy, stavebný priemysel, riadenie zdrojov, projektov a plánovanie, automobilový priemysel, výroba elektroniky, farmaceutický priemysel, finančný sektor

Prečo sa používa Projektový Manažér?

Riadenie a organizácia malých alebo veľkých firiem, správne využitie prostriedkov, zostavovanie tímov, práca s ľuďmi, identifikácia, hodnotenie a riadenie rizík spojených s projektmi

Aké sú TOP certifikácie na Projektový Manažér?

PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra.

Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Projektový Manažér?

Priemerná mzda IT projektového manažéra je 2809 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom.

Aké programy a nástroje používa Projektový Manažér?

Microsoft Project, Notepad++

Lektoři

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

Všechny kurzy lektora

268 € 354 €

24.29% sleva Koupit teď Pridať do košíka

Pridať do plánu

Daruj tento kurz

Stáhnout osnovu v PDF

Certifikovaný kurz obsahuje:

  • 11 hodín obsahu
  • 120 MB materiálov k stiahnutiu
  • Ročná licencia
  • Prístup na mobil a tablet
  • Prezentácia a ťaháky
  • Certifikát o absolvovaní
Zdieľať

Roční Předplatné na všechny Online Kurzy

2290 € 590 €

Přístup pro vás ke všem aktuálním i připravovaným online kurzům

12 měsíční platnost

Koupit teď

Chcete vyškolit 3 nebo více osob?

Zajistěte svým kolegům a zaměstnancům přístup k 641 nejlépe hodnoceným kurzům VITA kdykoli a kdekoli.

Vyzkoušejte balíčky pro firmy

Související kurzy

Bestseller
Začiatočník

5

Online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník

Miroslav Reiter

198 € 286 €

Mierne Pokročilý

5

Online kurz Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý

Miroslav Reiter

232 € 308 €

Bestseller
Online kurz Projektový Manažment v IT
Začiatočník

5

Online kurz Projektový Manažment v IT I. Začiatočník

Miroslav Reiter

198 € 286 €

kurz Finančný Manažment
Mierne Pokročilý

5

Online kurz Finančný Manažment

Miroslav Reiter

198 € 256 €

Online kurz PRINCE
Expert

5

Online kurz PRINCE2 Foundation

Miroslav Reiter

312 € 438 €

Online kurzy
  • Roční Předplatné
  • Projekt Dovednosti pro trh práce
  • Online Kurzy Úrad Práce
  • Umělá Inteligence AI
  • Administrace IT Systémů a Serverů
  • Správa Databáz, Statistika a Datová Analýza
  • Grafika, Design a Multimédia
  • Kancelářské Balíky (Microsoft Office)
  • Manažerské Dovednosti a Osobní Rozvoj
  • Marketing, Reklama a Právo
  • Operační Systémy
  • Programování a Vývoj Softwaru
  • Vývoj a Design Webových Stránek
  • Příprava na Certifikace

Newsletter

Připojte se k 4560 odběratelů a budete informováni o novinkách

Online školení
  • Školení pro Školy a Neziskovky
  • Školení pro Stát
  • Školení pro Firmy
  • Lektori
  • Reference
  • Kurzy pro Firmy
  • Chceme VITA jako nového dodavatele kurzů
  • Online Programy MBA, DBA, BBA, MPA, DPA, LLM, MSc
  • Online Kurzy Úřad Práce ZDARMA
Pro zákazníky
  • Kontakt
  • O nás
  • Blog VITA Academy
  • Affiliate a spolupráce
  • Bonusy a Benefity
  • FAQ
  • Naše mise, cíle a filozofie
  • Hodnocení a recenze kurzů
  • Proč právě VITA?
  • Ediční Plán a Nápady na Nové Kurzy
  • Stav Služeb VITA
+421 907 217 225

Po - Pia 10:00 - 16:00

info@vita.sk

Odpovídáme každý pracovní den

Tomášikova 50/A

83104 Bratislava

Často kladené otázky

Všechny odpovědi na jednom místě

Sledujte nás
VITA logo
Copyright © 2025 VITA Academy s.r.o.
  • Obchodní podmínky VITA
  • Ochrana osobních údajů