Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 will teach you
- Pochopiť kľúčové pojmy projektového manažmentu
- Aplikovať osvedčené postupy v projektoch
- Oboznámiť sa so stratégiami (stratégia kvality, rizík, konfigurácie a komunikácie)
- Naučiť sa zručnosti na riešenie problémov v projektoch
- Riadiť veľké aj malé projekty pomocou PRINCE2
- Spolupracovať s tímom projektového manažmentu
- Vyhnúť sa najčastejším nástrahám a chybám
- Pracovať so stratégiami
- Porozumieť procesom PRINCE2
- Osvojiť si štruktúru PRINCE2
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Pri absolvovaní online kurzu sú výhodou skúsenosti s projektovým manažmentom a PRINCE2
- Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. Začiatočník a II. Mierne Pokročilý
- Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Pokročilá práca s textovým editorom
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Projektoví a IT manažéri
- Osoby, ktoré sa chcú certifikovať na PRINCE2
- Štátni radcovia pracujúci na projektoch
- Členovia projektového tímu
- Podnikatelia, riaditelia a konatelia
- Account manažéri
- Risk manažéri
Obsah a Učebná Osnova online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017
I. Úvod do PRINCE2
Predstavenie Kurzu, Obsah | 10:56 |
Čo je PRINCE2 | 21:08 |
Príručka kurz PRINCE2 Foundation
Príručka kurz PRINCE2 Foundation | 35 strán |
II. Projekt a Projektový Manažment
Čo je to Projekt | 29:05 |
Prečo Projekty Zlyhávajú | 02:16 |
Čo je Projektový Manažment | 10:32 |
III. Procesný Model
Procesný Model | 22:55 |
IV. Proces Predprojektová Príprava
Proces Predprojektová Príprava | 30:04 |
V. Proces Strategické Riadenie a Iniciácia Projektu
Proces Strategické Riadenie Projektu | 9:11 |
Proces Iniciácia Projektu | 38:17 |
VI. Téma Zdôvodnenie a Organizácia
Téma Organizácia | 31:54 |
Téma Zdôvodnenie Projektu | 36:13 |
OPAKOVANIE: Vývoj, Odporúčaný Obsah, Zdôvodnenia | 37:25 |
VII. Téma Kvalita, Plány a Riziko
Téma Kvalita | 16:00 |
Kvalita, Register Kvality, Plány, Roly a Zodpovednosti | 1:08:01 |
Téma Riziko, Manažment Rizík | 1:13:18 |
VIII. Proces Riadenie Etapy a Dodanie Produktu
Proces Riadenie Etapy | 26:38 |
Riadenie Etapy, Delegovanie Autority, MoSCoW Metóda | 33:12 |
Proces Riadenie Dodania Produktu | 14:34 |
Riadenie Otvorených Bodov, Zmien, Rizík, Flow Diagram | 1:53:22 |
IX. Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami
Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami | 15:55 |
X. Proces Ukončenie Projektu
Proces Ukončenie Projektu | 18:33 |
XI. Príprava na Skúšku
Ako Úspešne Zvládnuť Skúšku | 15:18 |
Prehlaď Otázok, Inštrukcie | 52:52 |
Často Kladené Otázky FAQ
Čo je PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 poskytuje prípravu na certifikačný program zameraný na riadenie projektov. Vysvetľuje základné znalosti a porozumenia princípov, metodológie a terminológie PRINCE2. |
Kto používa PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Siemens, ČSOB, Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, Štátna pokladnica, Orange, Sociálna poisťovňa, Generali Poisťovňa |
Kde sa používa PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
IT sektor, stavebníctvo, sektor financií a verejnej správy, energetika, priemyselná výroba |
Prečo sa používa PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Zlepšenie riadenia projektov, zvýšenie efektívnosti a dosahovanie lepších výsledkov |
Aké sú TOP certifikácie na PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra. |
Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Priemerná mzda IT projektového manažéra je 2809 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom. |