Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 ťa naučí
- Pochopiť základné pojmy projektového manažmentu
- Naučiť sa a aplikovať osvedčené postupy v projektoch
- Pochopiť základné pojmy v PRINCE2
- Oboznámiť sa so stratégiami (stratégia kvality, rizík, konfigurácie a komunikácie)
- Naučiť sa zručnosti na riešenie problémov v projektoch
- Vyhnúť sa bežným nástrahám a chybám, ktoré robia iní projektoví manažéri
- Vyhnúť sa bežným nástrahám a chybám v projektoch
- Využiť projektové prostredie a procesy PRINCE2
Požiadavky a vstupné znalosti
- Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s projektovým manažmentom a PRINCE2
- Základy práce s PC a Windows, Linux alebo Mac OS X
- Základy práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Základy práce s textovým editorom
Popis kurzu
Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 je určený pre všetkých, ktorých zaujíma problematika projektového manažmentu a chcú sa certifikovať v tejto oblasti vzdelávali. Online kurz PRINCE2 Foundation vás oboznámi so všeobecnými informáciami a o tom, aký je rozdiel medzi projektmi a bežným riadením.
Komu je kurz určený
- Štátni radcovia pracujúci na projektoch
- Projektoví manažéri
- Account manažéri
- Podnikatelia a konatelia
- Osoby, ktoré sa chcú certifikovať na PRINCE2
- Risk manažéri
Obsah online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017
I. Štruktúra Prince2, Procesný Model
Čo je Projekt, PDCA Cyklus, Čo je Potrebné Riadiť, Výnimka | 01:36:42 |
Štruktúra Prince2, Plánovanie, Procesný Model, Ukončenie Projektu, Role a Zodpovednosti | 01:31:38 |
II. Predprojektová Príprava, Vývoj Obchodného Zdôvodnenia
Vývoj Obchodného Zdôvodnenia, Odporúčaný Obsah Zdôvodnenia Projektu | 37:25 |
Delegovanie Autority, Predprojektová Príprava, Proces, Stratégia, Vytvoriť Plán Projektu | 02:02:28 |
III. Riadenie Kvality, Plány, Procesný Model,
Riadenie Kvality, Klučové Roly a Zodpovednosti, Plány, Procesný Model, Riadenie Etapy, Eskalácia | 01:08:01 |
Riadenie Etapy, Delegovanie Autority, MoSCoW Metóda, Etapy, Ukončenie Projektu | 33:12 |
IV. Riadenie otvorených bodov a zmien, Inštrukcie na Skúšku
Riadenie otvorených bodov a zmien, Produkt Flow Diagram, Riadenie rizík, Procesný model | 01:53:22 |
Pearson VUE, Prehlaď Otázok, Inštrukcie na Skúšku | 52:52 |
Často kladené otázky
Čo je Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 je populárny typ manažmentu, ktorý sa využíva v TOP firmách na svete. |
Kto používa Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
CBS, UniCredit Bank, Hyperia, Alza, Lidl, Východoslovenská energetika, Tatra banka, Generali Poisťovňa, Slovak Parcel Service, OKAY Slovakia, Nadácia Pontis, Wüstenrot |
Kde sa používa Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Manažment firmy, personálne HR oddelenie, manažment kvality, projekty, klientske a poradenské centrá, audity, výroba, riadenie |
Prečo sa používa Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Riadenie organizácie alebo firmy, zostavovanie tímov, práca s ľuďmi je alfa a omega pre fungovanie. |
Aké sú TOP certifikácie na Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra. |
Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Priemerná mzda IT projektový manažér je 3,743 Eur a IT produktového manažér 3,962 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom. Pre medzinárodné štatistiky odporúčame navštíviť: https://stackoverflow.com/jobs/salary |
Aké programy a nástroje používa Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017?
Project in a Box, Evernote, YAPA, Focus Booster, Rescue Time, Xmind, Gant Project, Draw.io, Visio, Project, PowerPoint, Prezi, Samsung Health |