Online kurz Procesný Manažment will teach you

  • Modelovať podnikové procesy
  • Klasifikovať subprocesy
  • Ovládať základy BPMN
  • Pracovať v Draw.io
  • Rozdeľovať úlohy
  • Analyzovať a optimalizovať procesy
  • Osvojiť si štruktúru modelovania
  • Identifikovať udalostí
  • Oboznámiť sa s rizikom manažmentu
  • Oboznámiť sa s dátovými objektami

Požiadavky a Vstupné Znalosti

  • Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním
  • Základy práce s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Základy práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Základy práce s textovým editorom

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

  • Manažéri podniku
  • Vlastníci eshopu
  • Podnikatelia
  • Procesní manažéri
  • Manažéri kvality
  • Prevádzkoví manažéri
  • Team leaderi
  • IT architekti
  • Softvéroví inžinieri

Obsah a Učebná Osnova online kurz Procesný Manažment

I. Úvod do Procesného Manažmentu

Čo je to Projekt 29:01
Procesný Model 22:52

II. Procesné Modelovanie a BPMN

Procesné Modelovanie, BPMN, Úlohy 55:42
Procesy Eshop, Objednávky, Subprocesy, Archetypy 29:13

III. Identifikácia Udalostí, Kontrolný Zoznam

Udalosti, Typy Udalostí, Identifikácia Udalostí 36:31
Kontrolný Zoznam, Chyby, Typy Zoznamov 57:49

IV. Procesy a Procesné Modely

Modelovanie Podnikových Procesov, Brány 1:00:11
Mapa Procesov, Procesné Modely, Väzby a Typy 53:19
Modelovanie, Procesy, HLA, Draw.io, Smart Template 33:50

V. Incident Management a Dostupnosť, Artefakty

Sledovanie Dostupnosti, Incident Management 1:02:42
Artefakty, Dátové Objekty, Skupiny, Anotácie 24:41

VI. Brány, Gateways, Biznis Modely

Brány, Gateways, Predvolený Tok 49:04
Biznis Modely, Typy Udalostí, Plavecké Dráhy 27:10

VII. Manažment Rizík

Riziko, Manažment Rizík 1:13:18

Často Kladené Otázky FAQ

Čo je Procesný Manažment?

Online kurz Procesný manažment je zameraný na identifikáciu, analýzu, návrh, implementáciu a optimalizáciu podnikových procesov s cieľom dosiahnuť efektívnosť, kvalitu, agilitu a zlepšiť výsledky organizácie.

Kto používa Procesný Manažment?

Deutsche Telekom, ESET, Slovnaft, ORLEN, Slovenské elektrárne

Kde sa používa Procesný Manažment?

Podnikové prostredie, výroba a logistika, finančné služby, IT a softvérový vývoj, zdravotníctvo

Prečo sa používa Procesný Manažment?

Zlepšenie efektivity a kvality, zvýšenie konkurencieschopnosti a transparentnosti, zlepšenie koordinácie a spolupráce

Aké sú TOP certifikácie na Procesný Manažment?

Certified Business Process Associate (CBPA) od 182€. Certified Business Process Professional (CBPP) od 455€. Lean Six Sigma Certification od 145€. Certified Business Analysis Professional (CBAP) od 364€. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra.

Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Procesný Manažment?

Priemerná mzda procesného manažéra je 2567 Eur podľa portálu platy.sk. Pozícia procesného manažéra patrí k tým najlukratívnejším a veľmi žiadaným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom.

Tutors

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

All tutor courses

Assessments of our students

5

5