Online kurz Procesný Manažment ťa naučí
- Modelovať podnikové procesy
- Klasifikovať subprocesy
- Ovládať základy BPMN
- Pracovať v Draw.io
- Rozdeľovať úlohy
- Analyzovať a optimalizovať procesy
- Osvojiť si štruktúru modelovania
- Identifikovať udalostí
- Oboznámiť sa s rizikom manažmentu
- Oboznámiť sa s dátovými objektami
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním
- Základy práce s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Základy práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Základy práce s textovým editorom
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Manažéri podniku
- Vlastníci eshopu
- Podnikatelia
- Procesní manažéri
- Manažéri kvality
- Prevádzkoví manažéri
- Team leaderi
- IT architekti
- Softvéroví inžinieri
Obsah a Učebná Osnova online kurz Procesný Manažment
I. Úvod do Procesného Manažmentu
Čo je to Projekt | 29:01 |
Procesný Model | 22:52 |
II. Procesné Modelovanie a BPMN
Procesné Modelovanie, BPMN, Úlohy | 55:42 |
Procesy Eshop, Objednávky, Subprocesy, Archetypy | 29:13 |
III. Identifikácia Udalostí, Kontrolný Zoznam
Udalosti, Typy Udalostí, Identifikácia Udalostí | 36:31 |
Kontrolný Zoznam, Chyby, Typy Zoznamov | 57:49 |
IV. Procesy a Procesné Modely
Modelovanie Podnikových Procesov, Brány | 1:00:11 |
Mapa Procesov, Procesné Modely, Väzby a Typy | 53:19 |
Modelovanie, Procesy, HLA, Draw.io, Smart Template | 33:50 |
V. Incident Management a Dostupnosť, Artefakty
Sledovanie Dostupnosti, Incident Management | 1:02:42 |
Artefakty, Dátové Objekty, Skupiny, Anotácie | 24:41 |
VI. Brány, Gateways, Biznis Modely
Brány, Gateways, Predvolený Tok | 49:04 |
Biznis Modely, Typy Udalostí, Plavecké Dráhy | 27:10 |
VII. Manažment Rizík
Riziko, Manažment Rizík | 1:13:18 |
Často Kladené Otázky FAQ
Čo je Procesný Manažment?
Online kurz Procesný manažment je zameraný na identifikáciu, analýzu, návrh, implementáciu a optimalizáciu podnikových procesov s cieľom dosiahnuť efektívnosť, kvalitu, agilitu a zlepšiť výsledky organizácie. |
Kto používa Procesný Manažment?
Deutsche Telekom, ESET, Slovnaft, ORLEN, Slovenské elektrárne |
Kde sa používa Procesný Manažment?
Podnikové prostredie, výroba a logistika, finančné služby, IT a softvérový vývoj, zdravotníctvo |
Prečo sa používa Procesný Manažment?
Zlepšenie efektivity a kvality, zvýšenie konkurencieschopnosti a transparentnosti, zlepšenie koordinácie a spolupráce |
Aké sú TOP certifikácie na Procesný Manažment?
Certified Business Process Associate (CBPA) od 182€. Certified Business Process Professional (CBPP) od 455€. Lean Six Sigma Certification od 145€. Certified Business Analysis Professional (CBAP) od 364€. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra. |
Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Procesný Manažment?
Priemerná mzda procesného manažéra je 2567 Eur podľa portálu platy.sk. Pozícia procesného manažéra patrí k tým najlukratívnejším a veľmi žiadaným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom. |
Aké programy a nástroje používa Procesný Manažment?
Draw.io, Microsoft Visio |