Online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník vám pomôže zorientovať sa v riadení projektov a pochopiť, ako pripraviť projektový zámer, rozdeliť zodpovednosti a spolupracovať s tímom. Ide o certifikovaný online kurz zameraný na základy projektového manažmentu. Spoločne si vysvetlíme, čo odlišuje projekt, proces a bežnú prevádzku (BAU), aké úlohy plní projektový manažér a podľa čoho posudzujeme výsledky projektu. Získame úvodný prehľad o metóde PRINCE2 a jej využití v organizáciách. Pri zdôvodnení projektu sa zameriame na business case, ktorý pomáha vysvetliť dôvody realizácie, očakávané prínosy a súvisiace náklady či riziká. Naučíme sa klásť otázky, ktoré objasnia, čo chceme projektom dosiahnuť a prečo má zmysel doň investovať úsilie.
Pri spresňovaní projektového zadania využijeme model 5Ws a pri určovaní priorít metódu MoSCoW. Rozlíšime nevyhnutné požiadavky od dôležitých a doplnkových a pomenujeme aj tie, ktoré sa v danom období nebudú realizovať. Pomocou RACI matice objasníme, kto úlohu vykonáva, kto za ňu nesie konečnú zodpovednosť, koho konzultujeme a koho informujeme. Významnú časť venujeme komunikácii projektového manažéra, aktívnemu počúvaniu a práci so spätnou väzbou vrátane modelu SSCE. Budeme sa sústrediť na zrozumiteľné zadávanie úloh, overovanie porozumenia a vecnú diskusiu o výsledkoch. Tieto postupy nám pomôžu obmedziť nedorozumenia, sprehľadniť očakávania a podporiť spoluprácu medzi ľuďmi s rôznymi úlohami v projekte.
V časti online kurzu Projektový Manažér zamerané na kvalitu a rizika preskúmame časté príčiny neúspechu projektov a možnosti ich včasného rozpoznania. Naučíme sa zostaviť základný register rizík a rozlišovať medzi možnou budúcou udalosťou a problémom, ktorý už nastal. Pri skúmaní možných príčin problému použijeme Ishikawov diagram, známy aj ako Fishbone diagram. Myšlienkové mapy nám pomôžu usporiadať súvislosti a nápady pri práci s kvalitou. Prejdeme tiež tvorbu časových výkazov (timesheetov), aby sme vedeli evidovať prácu vykonanú na projektových úlohách. V bonusovej časti získame základnú orientáciu v nástroji Atlassian Jira a jeho možnostiach pri organizovaní projektovej práce. Získané poznatky využijeme pri menších pracovných projektoch aj pri zapojení do väčších projektových tímov. Ak sa chcete skutočne naučiť základy riadenia projektov, rozdeľovať zodpovednosti a pracovať s komunikáciou, kvalitou a rizikami, tak toto je ideálny vstupný online kurz pre vás.
