Courses Procesný Manažment a Optimalizácia Procesov

Online kurzy Procesný Manažment a Optimalizácia Procesov sú určené pre procesných a projektových manažérov, business analytikov, vedúcich pracovníkov, manažérov kvality, prevádzkových manažérov, IT analytikov, IKT architektov, konzultantov a podnikateľov, ktorí chcú analyzovať, modelovať a zlepšovať podnikové procesy. Naučíte sa identifikovať procesy a subprocesy, vytvárať procesné mapy, určovať zodpovednosti, pracovať s KPI a KRI, analyzovať riziká a navrhovať efektívnejšie fungovanie organizácie. V kurze Procesný Manažment sa naučíte základy procesného riadenia, klasifikáciu procesov a subprocesov, modelovanie pomocou BPMN a prácu s nástrojom Draw.io. Kurz sa venuje udalostiam, úlohám, bránam, plaveckým dráham, procesným mapám, dátovým objektom, Incident Managementu a manažmentu rizík. Prakticky si osvojíte postupy na analýzu a optimalizáciu podnikových procesov a identifikáciu problémových miest. Na systematické modelovanie procesov nadväzuje BPMN Modelovanie Procesov I. Začiatočník. Naučíte sa používať BPMN (Business Process Model and Notation), pracovať s udalosťami, aktivitami, bránami, subprocesmi, bazénmi a dráhami a vytvárať procesné diagramy v Draw.io. Kurz zahŕňa aj HLA a HLP, dátové objekty, Smart Templates, KPI, KRI a SWOT analýzu pri hodnotení a optimalizácii procesov. Pokročilejšie techniky prináša BPMN Modelovanie Procesov II. Mierne Pokročilý. Kurz sa venuje paralelizmu a inkluzívnosti, dátovým objektom a kolekciám, princípu čiernej a bielej skrinky, komplexným procesom a subprocesom, RACI matici, BPA, SWOT, PESTEL a 5Ws. Naučíte sa tiež identifikovať riziká a pracovať s transakciami, kompenzáciami a ďalšími pokročilými prvkami BPMN. V kurze BPMN Modelovanie Procesov III. Pokročilý sa naučíte modelovať komplexné podnikové procesy v Microsoft Visio Professional. Kurz zahŕňa spracovanie výnimiek, eskalácií a kompenzácií, udalosti typu throw a catch, event-based gateways, RACI matice, štandardizované šablóny, automatizáciu pomocou makier a modelovanie Incident Management procesov. Procesné riadenie dopĺňa Modelovanie Podnikových Procesov UML. Naučíte sa pracovať s jazykom UML, požiadavkami, scenármi, diagramami tried a prípadov použitia, organizačnými schémami a nástrojmi Enterprise Architect, Microsoft Visio a StarUML. Kurz prepája funkčné a procesné riadenie a učí optimalizovať priebeh podnikových procesov z pohľadu organizácie aj informačných systémov. Procesný manažment pomáha organizáciám zvyšovať efektivitu, kvalitu, transparentnosť a kontrolu nad tým, ako jednotlivé činnosti prebiehajú. V praxi sa využívajú procesné mapy, BPMN a UML modely, RACI matice, KPI a KRI ukazovatele, analýza rizík, SWOT a ďalšie metódy na identifikáciu úzkych miest a návrh zlepšení. Online kurzy Procesný Manažment a Optimalizácia Procesov vás prevedú od základnej identifikácie a modelovania procesov až po ich pokročilú analýzu, štandardizáciu a optimalizáciu.