Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 ťa naučí

  • Pochopiť kľúčové pojmy projektového manažmentu
  • Aplikovať osvedčené postupy v projektoch
  • Oboznámiť sa so stratégiami (stratégia kvality, rizík, konfigurácie a komunikácie)
  • Naučiť sa zručnosti na riešenie problémov v projektoch
  • Riadiť veľké aj malé projekty pomocou PRINCE2
  • Spolupracovať s tímom projektového manažmentu
  • Vyhnúť sa najčastejším nástrahám a chybám
  • Pracovať so stratégiami
  • Porozumieť procesom PRINCE2
  • Osvojiť si štruktúru PRINCE2

Požiadavky a Vstupné Znalosti

  • Pri absolvovaní online kurzu sú výhodou skúsenosti s projektovým manažmentom a PRINCE2
  • Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. Začiatočník a II. Mierne Pokročilý
  • Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Pokročilá práca s textovým editorom

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

  • Projektoví a IT manažéri
  • Osoby, ktoré sa chcú certifikovať na PRINCE2
  • Štátni radcovia pracujúci na projektoch
  • Členovia projektového tímu
  • Podnikatelia, riaditelia a konatelia
  • Account manažéri
  • Risk manažéri

Obsah a Učebná Osnova online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017

I. Úvod do PRINCE2

Predstavenie Kurzu, Obsah 10:56
Čo je PRINCE2 21:08

Príručka kurz PRINCE2 Foundation

Príručka kurz PRINCE2 Foundation 35 strán

II. Projekt a Projektový Manažment

Čo je to Projekt 29:05
Prečo Projekty Zlyhávajú 02:16
Čo je Projektový Manažment 10:32

III. Procesný Model

Procesný Model 22:55

IV. Proces Predprojektová Príprava

Proces Predprojektová Príprava 30:04

V. Proces Strategické Riadenie a Iniciácia Projektu

Proces Strategické Riadenie Projektu 9:11
Proces Iniciácia Projektu 38:17

VI. Téma Zdôvodnenie a Organizácia

Téma Organizácia 31:54
Téma Zdôvodnenie Projektu 36:13
OPAKOVANIE: Vývoj, Odporúčaný Obsah, Zdôvodnenia 37:25

VII. Téma Kvalita, Plány a Riziko

Téma Kvalita 16:00
Kvalita, Register Kvality, Plány, Roly a Zodpovednosti 1:08:01
Téma Riziko, Manažment Rizík 1:13:18

VIII. Proces Riadenie Etapy a Dodanie Produktu

Proces Riadenie Etapy 26:38
Riadenie Etapy, Delegovanie Autority, MoSCoW Metóda 33:12
Proces Riadenie Dodania Produktu 14:34
Riadenie Otvorených Bodov, Zmien, Rizík, Flow Diagram 1:53:22

IX. Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami

Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami 15:55

X. Proces Ukončenie Projektu

Proces Ukončenie Projektu 18:33

XI. Príprava na Skúšku

Ako Úspešne Zvládnuť Skúšku 15:18
Prehlaď Otázok, Inštrukcie 52:52

Lektori

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu VITA.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol. Vybrané referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

Všetky kurzy lektora