Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

Name: Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý
Brand: Vita
SKU: online-kurz-projektovy-manazer-iii-pokrocily
Price: 268 EUR
Availability: InStock
Rating: 4.8 (187 reviews)

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý je pre vás ideálny, ak sa chcete naučiť profesionálne plánovať, riadiť a kontrolovať projekty vrátane harmonogramov, zdrojov, rozpočtov a projektových obmedzení. Ide o certifikovaný online kurz Projektový Manažér. Získate prehľad o pokročilých metódach projektového riadenia, plánovania projektových fáz, míľnikov, harmonogramov a efektívnej organizácie projektových aktivít. Naučíte sa definovať jednotlivé projektové fázy, správne vytvárať míľniky a medzníky a pochopíte ich význam pri sledovaní postupu projektu. Osvojíte si princípy plánovania projektových úloh, ich časového rozloženia a efektívneho riadenia projektových aktivít počas celého životného cyklu projektu. Oboznámite sa s tvorbou kvalitného projektového plánu, vykonávaním projektového prieskumu a prípravou harmonogramov, ktoré umožňujú efektívne riadiť čas, zdroje a jednotlivé etapy projektu. Naučíte sa pracovať s Ganttovým diagramom a využívať ho pri plánovaní, koordinácii a kontrole projektových úloh. Získate vedomosti o riadení opakovaných úloh, plánovaní konzultácií, koordinácii projektových zdrojov a efektívnom zosúlaďovaní termínov, kapacít a pracovných aktivít. Oboznámite sa s postupmi riadenia viacerých projektových úloh súčasne a naučíte sa organizovať projektové aktivity tak, aby boli vzájomne prepojené a časovo optimalizované. Kurz sa venuje aj projektovým obmedzeniam, závislostiam medzi úlohami a kontrolným mechanizmom, ktoré umožňujú sledovať stav realizácie projektu. Naučíte sa pracovať s predchodcami a následníkmi úloh, nastavovať rôzne typy obmedzení, dátumy realizácie a využívať indikátory stavu či vlastné polia na priebežnú kontrolu projektu. Dôležitou súčasťou kurzu je finančné riadenie projektov a tvorba projektových rozpočtov. Naučíte sa vytvárať projektové rozpočty, plánovať náklady, sledovať finančné ukazovatele a efektívne riadiť rozpočty počas realizácie projektu vrátane projektov z oblasti online marketingu. Po absolvovaní kurzu budete schopní samostatne pripravovať projektové plány, vytvárať harmonogramy, riadiť projektové zdroje, kontrolovať priebeh projektov, nastavovať projektové závislosti a efektívne plánovať projektové rozpočty. Ak sa chcete skutočne naučiť riadiť pokročilé projekty a stať sa projektovým manažérom, tak toto je ideálny online kurz pre vás.

Kurz od Miroslav Reiter - 20.07.2026

Kód kurzu: PROJEKTOVY-MANAZER-3

Slovenský

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý vás naučí

Definovať projektové fázy, míľniky a medzníky a efektívne ich využívať pri riadení projektov
Vytvárať projektové plány a harmonogramy pomocou Ganttových diagramov
Plánovať projektové úlohy, zdroje, termíny a koordinovať projektové aktivity
Riadiť opakované úlohy, konzultácie a viacero projektových aktivít súčasne
Nastavovať závislosti medzi úlohami pomocou predchodcov a následníkov
Používať kontrolné mechanizmy, indikátory stavu a vlastné polia na monitorovanie projektov
Pracovať s projektovými obmedzeniami, dátumami a pravidlami projektového plánovania
Vytvárať projektové rozpočty, plánovať náklady a sledovať finančné ukazovatele projektov
Riadiť rozpočty a finančné plánovanie vrátane projektov z oblasti online marketingu
Efektívne plánovať, organizovať a kontrolovať realizáciu projektov podľa osvedčených princípov projektového manažmentu

Požiadavky a Vstupné Znalosti

Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. a II. Mierne Pokročilý
Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
Skúsenosti s plánovaním jednoduchších projektov alebo absolvovanie základného kurzu projektového manažmentu
Základy logického a analytického myslenia pri riešení projektových úloh
Základná orientácia v práci so súbormi, priečinkami a projektovou dokumentáciou
Schopnosť samostatne pracovať s informáciami a plánovať pracovné úlohy
Základná orientácia v tabuľkách a práci s údajmi
Základná znalosť angličtiny pri používaní odbornej projektovej terminológie
Odporúča sa absolvovanie kurzu Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý alebo porovnateľné praktické skúsenosti s projektovým riadením

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

Projektoví manažéri, ktorí si chcú rozšíriť vedomosti o pokročilom riadení projektov
Absolventi kurzu Projektový Manažér II. Mierne Pokročilý alebo obdobných kurzov projektového manažmentu
Vedúci projektových tímov a koordinátori projektov
Programoví a portfólioví manažéri, ktorí chcú zdokonaliť plánovanie a kontrolu projektov
Manažéri zodpovední za plánovanie harmonogramov, rozpočtov a projektových zdrojov
Konzultanti a špecialisti poskytujúci služby v oblasti projektového riadenia
Podnikatelia a majitelia firiem riadiaci interné alebo zákaznícke projekty
Zamestnanci verejnej správy, samosprávy a neziskových organizácií riadiaci projekty
Študenti ekonomických, technických a manažérskych odborov so záujmom o projektový manažment
Záujemcovia o profesionálny rast v oblasti projektového manažmentu a vedúci projektov (Teamleaderi)

Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

I. Projektové fázy, míľniky a plánovanie úloh

Ako sú definované projektové fázy a aký majú význam v riadení projektov? Náhľad	29:43
Projektové fázy v riadení projektov Náhľad	20 minút
Čo sú míľniky a medzníky a ako sa používajú pri sledovaní postupu projektu? Náhľad	09:06
Míľniky a medzníky pri sledovaní postupu projektu	20 minút
Ako efektívne plánovať úlohy v projekte a rozdeľovať ich v čase?	34:05
Efektívne plánovanie úloh v projekte	20 minút

II. Tvorba projektového plánu a harmonogramu

Ako prebieha prieskum projektu a čo všetko má obsahovať kvalitný projektový plán?	40:08
Prieskum projektu a kvalitný projektový plán	20 minút
Ako funguje Ganttov diagram a ako ho využiť pri plánovaní a riadení projektu?	58:38
Ganttov diagram plánovaní a riadení projektu	20 minút
Priebežný test	20 minút

III. Riadenie úloh, zdrojov a projektových aktivít

Ako pracovať s opakovanými úlohami a plánovať konzultácie v projekte?	29:35
Opakované úlohy a konzultácie v projekte	20 minút
Ako efektívne plánovať projekty a zosúladiť úlohy, zdroje a termíny?	37:03
Efektívne plánovanie projektov	20 minút
Ako riadiť projekty a pracovať s viacerými úlohami v jednom projekte?	01:19:50
Význam riadenia projektu	20 minút

IV. Projektové obmedzenia, závislosti a kontrola realizácie

Aké kontrolné mechanizmy sa používajú na sledovanie stavu projektu?	55:40
Kontrolné mechanizmy na sledovanie stavu projektu	20 minút
Ako fungujú predchodcovia a následníci úloh a prečo sú dôležití?	54:39
Predchodcovia a následníci úloh	20 minút
Aké typy obmedzení a dátumov existujú v projektovom plánovaní?	01:19:07
Typy obmedzení a dátumov	20 minút
Ako používať indikátory stavu a vlastné polia na kontrolu priebehu projektu?	52:59
Indikátory stavu a vlastné polia na kontrolu priebehu projektu	20 minút

V. Rozpočtovanie, náklady a finančné riadenie projektov

Čo sú projektové rozpočty a ako sa vytvárajú?	11:47
Projektové rozpočty	20 minút
Ako pracovať s rozpočtami a prehľadom nákladov v projekte?	31:44
Rozpočty a prehľad nákladov v projekte	20 minút
Ako plánovať a riadiť rozpočty v online marketingových projektoch?	19:07
Plánovanie a riadenie rozpočtov v online marketingových projektoch	20 minút

Záverečný test

40 minút

Často Kladené Otázky FAQ

Čo je Projektový Manažér?

Projektový manažér je zodpovedný za riadenie a koordináciu projektov, činnosť členov tímu a zabezpečiť splnenie cieľov projektu. V závislosti od veľkosti a typu projektu môže projektový manažér mať aj ďalšie špecifické úlohy a zodpovednosti. Ich hlavným cieľom však je zabezpečiť, aby projekt bol dokončený v stanovenom čase, s dostatočnou kvalitou a v rámci stanoveného rozpočtu.