Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

Name: Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý
Brand: Vita
SKU: online-kurz-projektovy-manazer-iii-pokrocily
Price: 268 EUR
Availability: InStock
Rating: 4.8 (187 reviews)

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý je pre vás ideálny, ak sa chcete naučiť pokročilé funkcie nástroja Microsoft Project a techniky na riadenie projektov. Naučíte sa identifikovať a správne riadiť jednotlivé fázy projektu, ako sú napríklad plánovanie, implementácia a monitorovanie. Budete ovládať Ganttov Diagram na vizualizáciu plánovania úloh v čase. Osvojíte si kontrolné mechanizmy na monitorovanie a riadenie priebehu projektu. Budete schopný identifikovať vzťahy medzi úlohami a získate prehľad medzi typmi obmedzení. Rovnako si ukážeme ako definovať indikátory stavu projektu a prispôsobovať si vlastné polia podľa potrieb. Ako absolvent budete schopný spravovať rozpočet projektu a monitorovať náklady.

Kurz od Miroslav Reiter - 07.06.2024

Kód kurzu: PROJEKTOVY-MANAZER-3

Slovenský

Online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý vás naučí

Vytvárať a spravovať plány úloh či interpretovať Ganttov Diagram
Identifikovať vzťahy medzi úlohami a zabezpečiť ich správne poradie
Ovládať a správne riadiť jednotlivé fázy projektu
Definovať kritické body v projekte a zaznamenať míľniky
Riadiť opakujúce sa úlohy a poskytovať konzultácie
Implementovať kontrolné mechanizmy na monitorovanie
Osvojiť si typy obmedzení a ich vplyvu na harmonogram projektu
Sledovať indikátory stavu projektu a prispôsobovať si vlastné polia
Spravovať rozpočet projektu, zaznamenávať rozpočet a náklady
Ovládať riadenie rozpočtu v online marketingových projektoch

Požiadavky a Vstupné Znalosti

Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. a II. Mierne Pokročilý
Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
Pokročilá práca s textovým editorom
Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

Budúci a aktuálni IT projektoví manažéri
IT manažéri a Produktoví manažéri
Vedúci projektov (Teamleaderi)
Členovia IT projektov
Softvéroví vývojári
IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov

Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér III. Pokročilý

I. Projektové Fázy a Plánovanie Úloh

Projektové Fázy	29:43
Míľniky, Medzníky	09:06
Plánovanie Úloh	34:05

II. Projektový Plán

Prieskum, Projektový Plán	40:08
Ganttov Diagram	58:38

III. Úlohy a Plánovanie Projektov

Opakované Úlohy a Konzultácie	29:35
Projekty Plánovanie	37:03
Projekty	1:19:50

IV. Obmedzenia a Kontrolné Mechanizmy

Kontrolné Mechanizmy	55:40
Predchodcovia a Následníci	54:39
Typy Obmedzenia, Dátumy	1:19:07
Indikátory Stavu a Vlastné Polia	52:59

V. Rozpočty

Rozpočty (Budgets)	11:47
Rozpočty a Prehľad Nákladov	31:44
Rozpočty Online Marketing	19:07

Často Kladené Otázky FAQ

Čo je Projektový Manažér?

Projektový manažér je zodpovedný za riadenie a koordináciu projektov, činnosť členov tímu a zabezpečiť splnenie cieľov projektu. V závislosti od veľkosti a typu projektu môže projektový manažér mať aj ďalšie špecifické úlohy a zodpovednosti. Ich hlavným cieľom však je zabezpečiť, aby projekt bol dokončený v stanovenom čase, s dostatočnou kvalitou a v rámci stanoveného rozpočtu.

Kto používa Projektový Manažér?

Národná banka Slovenska, Telekom, Accenture, Siemens, Swiss Re, Všeobecná zdravotná poisťovňa, Alza, IBM, ČSOB, Západoslovenská energetika, SLOVNAFT

Kde sa používa Projektový Manažér?

Technologické firmy, stavebný priemysel, riadenie zdrojov, projektov a plánovanie, automobilový priemysel, výroba elektroniky, farmaceutický priemysel, finančný sektor

Prečo sa používa Projektový Manažér?

Riadenie a organizácia malých alebo veľkých firiem, správne využitie prostriedkov, zostavovanie tímov, práca s ľuďmi, identifikácia, hodnotenie a riadenie rizík spojených s projektmi

Aké sú TOP certifikácie na Projektový Manažér?

PRINCE2 od 250 Eur. ITIL4 od 250 Eur. ArchiMate3 od 400 Eur. Lean IT od 250 Eur. ISO certifikácie od 250 Eur. Six Sigma od 250 Eur. COBIT od 250 Eur. Agile Scrum od 150 Eur. Certifikačná skúška nie je súčasťou kurzu. Treba si za ňu priplatiť extra.

Aký je plat? Koľko zarábajú pozície s kurzom Projektový Manažér?

Priemerná mzda IT projektového manažéra je 2809 Eur podľa portálu platy.sk. Manažérske a vedúce pozície patria k tým najlepšie plateným. Odporúčame si informáciu overiť vzhľadom k inflácii a rôznym regiónom.

Aké programy a nástroje používa Projektový Manažér?

Microsoft Project, Notepad++

Lektori

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

Všetky kurzy lektora

Novinka